Từ quy hoạch cảng Đồng Nai xanh ESG đến việc ra quyết định bằng AI thế hệ mới

Ai Nangcao Cangdongnai01

Ngày 13/8/2026, tại Cảng Đồng Nai đã diễn ra buổi đào tạo nâng cao “Ứng dụng AI tối ưu hiệu suất làm việc”, quy tụ 19 CEO, Giám đốc và Trưởng các phòng ban – những người trực tiếp ra quyết định vận hành và chiến lược của doanh nghiệp.

Đây không phải một buổi hội thảo giới thiệu AI thông thường. Đây là một lớp học thực chiến, nơi học viên không nghe lý thuyết suông mà trực tiếp cầm máy, xử lý dữ liệu thật, giải bài toán thật của chính ngành cảng – logistics.

Vì sao cấp lãnh đạo cần học AI khác với nhân viên?

Với một CEO hay Trưởng phòng, câu hỏi không phải “AI làm được gì” mà là “AI giúp tôi ra quyết định đúng hơn, nhanh hơn ở đâu”. Vì vậy, chương trình được thiết kế riêng theo 3 tầng năng lực dành cho lãnh đạo:

  1. Tư duy AI First dành cho Leader

Không phải học cách dùng công cụ, mà học cách thay đổi cách ra đề bài, cách giao việc, cách kiểm soát chất lượng trong một tổ chức có AI hỗ trợ. Đây là nền tảng để lãnh đạo không bị “ngợp” bởi công nghệ mà biết cách khai thác nó đúng chỗ.

  1. Ứng dụng NotebookLM – Tạo “BOT AI” phân tích và tối ưu dữ liệu nội bộ

Học viên được hướng dẫn xây dựng một trợ lý AI riêng từ chính tài liệu, quy trình, dữ liệu vận hành của doanh nghiệp mình – biến hàng trăm trang tài liệu rời rạc thành một nguồn tra cứu, phân tích tức thời.

  1. Ứng dụng Claude – Tối ưu hiệu suất và hỗ trợ ra quyết định

Đây là phần được đánh giá cao nhất trong buổi học, khi Claude được ứng dụng trực tiếp vào 2 bài toán rất thật của ngành cảng:

  • Quy hoạch cảng xanh Đồng Nai chuẩn ESG: học viên thực hành đưa bài toán quy hoạch thực tế vào AI, khai thác dữ liệu và tiêu chuẩn ESG để đề xuất phương án tối ưu – một chủ đề đang là ưu tiên chiến lược của ngành cảng biển Việt Nam.
  • Xử lý file Excel bóc tách khối lượng vật tư: từ những bảng dữ liệu thô, cồng kềnh, học viên được hướng dẫn dùng AI để bóc tách, đối chiếu, tính toán khối lượng vật tư chỉ trong vài phút – công việc trước đây có thể mất hàng giờ làm thủ công.

Đặc biệt, lớp học giới thiệu kỹ thuật “Lấy AI trị AI” – một phương pháp prompt nâng cao giúp dùng chính AI để kiểm tra, phản biện và nâng cao chất lượng kết quả do AI khác tạo ra, giảm thiểu rủi ro sai lệch khi ứng dụng AI vào công việc quan trọng.

Chuyen Do Mo Hinh Ai

Cang Dong Nai Xanh

Giảng viên đào tạo

  • Chương trình do Ths. Nguyễn Hữu Phát – Giảng viên AI, đồng thời là người trực tiếp xây dựng các tình huống thực chiến sát với đặc thù ngành cảng và logistics – trực tiếp giảng dạy. Cách tiếp cận “học đi đôi với làm ngay trên bài toán của chính mình” là điểm khác biệt giúp buổi đào tạo không dừng ở lý thuyết mà tạo ra kết quả có thể áp dụng ngay sau buổi học.

Cang Dong Nai Xanh6

Cang Dong Nai Xanh5

Học viên nói gì?

Chị Lưu Thị Mỹ Chi – Phó Giám đốc Kho vận Logistics: “Trước giờ mình xử lý dữ liệu vật tư, khối lượng hàng hoá toàn làm thủ công trên Excel, vừa mất thời gian vừa dễ sai sót. Sau buổi học, mình thấy AI có thể hỗ trợ được rất nhiều trong công việc hàng ngày, đặc biệt là phần bóc tách dữ liệu.”

Anh Nguyễn Quang Sơn – Giám đốc Nhân sự: “Phần tư duy AI First cho lãnh đạo giúp mình hiểu rõ hơn cách áp dụng AI không chỉ ở mảng kỹ thuật mà cả trong quản trị con người, ra quyết định. Đây là kiến thức mình có thể mang về áp dụng ngay cho đội ngũ.”

Cang Dong Nai Xanh2

Kết quả sau một ngày đào tạo

Chỉ trong một ngày, 19 lãnh đạo tại Cảng Đồng Nai đã:

  • Nắm được tư duy vận hành tổ chức theo hướng AI First
  • Tự tay xây dựng một BOT AI phân tích dữ liệu nội bộ bằng NotebookLM
  • Thực hành ứng dụng Claude vào 2 bài toán thật: quy hoạch cảng xanh ESG và xử lý dữ liệu vật tư
  • Biết cách dùng kỹ thuật “Lấy AI trị AI” để kiểm soát chất lượng kết quả AI

Chương trình đào tạo do Viện AI RedPola thiết kế và triển khai, chuyên sâu về ứng dụng AI thực chiến cho doanh nghiệp và đội ngũ lãnh đạo.

Cang Dong Nai Xanh4

Cang Dong Nai Xanh3

Theo Minh Quân

Contact Me on Zalo